Una guía para el proceso de entrevistas

Uso de entrevistas estructuradas para encontrar los empleados internacionales ideales

Una guía para el proceso de entrevistas

El reto

Contratar a un nuevo empleado en un mercado internacional puede ser difícil. Estás a punto de realizar una serie de entrevistas con aspirantes de diferentes partes del mundo, y deseas tomar decisiones racionales y meditadas sobre tu elección del candidato. Deseas encontrar una manera de conectarte personalmente con el candidato, pero no quieres dejarte influenciar por una primera impresión o una corazonada.

Tu objetivo

Usar entrevistas estructuradas para tomar decisiones objetivas de contratación a largo plazo para tu mercado internacional basadas en calificaciones predeterminadas invariables.

Más información

Una entrevista estructurada simplemente significa usar siempre las mismas preguntas y calificar las respuestas de los candidatos aplicando la misma escala para evaluar a los candidatos que solicitan el mismo trabajo. Los estudios demuestran que las entrevistas estructuradas pueden predecir el desempeño del candidato, incluso para los trabajos que no son estructurados en sí mismos.1


  1. [Therese Macan (2009), The employment interview: A review of current studies and directions for future research (La entrevista laboral: Revisión de estudios actuales y orientación para investigaciones futuras)] (http://mavweb.mnsu.edu/howard/The%20employment%20interview.pdf)+